World Cup (W) basketball (World Cup)

Classement de la saison 1994-1995

Pos Equipe % Victoire MJ V D Pts+ Pts- Pts+ /m Pts- /m Diff % Victoire
théorique
1 USA (W) USA (W) 87.5 8 7 1 793 618 99.1 77.3 21.8 97.0
2 France (W) France (W) 75.0 8 6 2 652 538 81.5 67.3 14.2 93.5
3 Slovakia (W) Slovakia (W) 75.0 8 6 2 700 615 87.5 76.9 10.6 85.8
4 Brazil (W) Brazil (W) 75.0 8 6 2 786 725 98.3 90.6 7.7 75.5
5 Cuba (W) Cuba (W) 62.5 8 5 3 681 600 85.1 75.0 10.1 85.3
6 Italy (W) Italy (W) 62.5 8 5 3 619 556 77.4 69.5 7.9 81.7
7 Poland (W) Poland (W) 62.5 8 5 3 659 631 82.4 78.9 3.5 64.7
8 China (W) China (W) 62.5 8 5 3 622 608 77.8 76.0 1.8 57.9
9 Korea (W) Korea (W) 50.0 8 4 4 714 652 89.3 81.5 7.8 78.0
10 Australia (W) Australia (W) 50.0 8 4 4 606 599 75.8 74.9 0.9 54.0
11 Spain (W) Spain (W) 37.5 8 3 5 639 614 79.9 76.8 3.1 63.5
12 Canada (W) Canada (W) 37.5 8 3 5 572 572 71.5 71.5 0.0 50.0
13 Japan (W) Japan (W) 25.0 8 2 6 636 620 79.5 77.5 2.0 58.8
14 Chinese Taipei (W) Chinese Taipei (W) 25.0 8 2 6 604 733 75.5 91.6 -16.1 6.3
15 New Zealand (W) New Zealand (W) 12.5 8 1 7 506 728 63.3 91.0 -27.7 0.6
16 Kenya (W) Kenya (W) 0.0 8 0 8 489 869 61.1 108.6 -47.5 0.0

Glossaire classement

Abréviations statistiques

  • Pos: position
  • % Victoire: nombre de victoires / nombre de matchs joués
  • MJ: nombre de matchs joués
  • V: nombre de victoires
  • D: nombre de défaites
  • Pts+: somme totale des points marqués par l'équipe
  • Pts-: somme totale des points encaissés par l'équipe
  • Pts+ /m: nombre de points marqués par l'équipe en moyenne par match
  • Pts- /m: nombre de points encaissés par l'équipe en moyenne par match
  • Diff: différence moyenne entre les points marqués et encaissés par match
  • % Victoire théorique: via notre base de données statistiques et l'utilisation des stats avancées, nous pouvons calculer et projeter le pourcentage de victoire attendu pour chaque équipe, ce qui permet ensuite de comparer facilement avec le pourcentage de victoire réel de l'équipe et identifier les équipes qui surperforment ou sousperforment.