Italy - LBA Serie A Playoffs basketball (ITA-1 PO)

Classement de la saison 1988-1989

Pos Equipe % Victoire MJ V D Pts+ Pts- Pts+ /m Pts- /m Diff % Victoire
théorique
1 EA7 Emporio Armani Milan EA7 Emporio Armani Milan 75.0 12 9 3 990 921 82.5 76.8 5.7 73.2
2 Akern Libertas Livorno Akern Libertas Livorno 60.0 10 6 4 836 805 83.6 80.5 3.1 62.8
3 JuveCaserta JuveCaserta 50.0 6 3 3 568 539 94.7 89.8 4.9 67.5
4 Virtus Segafredo Bologna Virtus Segafredo Bologna 50.0 6 3 3 533 562 88.8 93.7 -4.9 32.4
5 Pallacanestro Varese Pallacanestro Varese 50.0 6 3 3 472 503 78.7 83.8 -5.1 29.2
6 Carpegna Prosciutto Pesaro Carpegna Prosciutto Pesaro 40.0 5 2 3 365 354 73.0 70.8 2.2 60.5
7 Fortitudo Bologna Fortitudo Bologna 40.0 5 2 3 405 420 81.0 84.0 -3.0 37.6
8 Jcoplastic Napoli Jcoplastic Napoli 33.3 3 1 2 220 223 73.3 74.3 -1.0 45.3
9 Acqua S.Bernardo Cantù Acqua S.Bernardo Cantù 33.3 3 1 2 259 265 86.3 88.3 -2.0 42.1
10 Rimadesio Desio Rimadesio Desio 33.3 3 1 2 280 295 93.3 98.3 -5.0 32.6
11 Viola Reggio Calabria Viola Reggio Calabria 33.3 3 1 2 256 271 85.3 90.3 -5.0 31.2
12 Benetton Treviso Benetton Treviso 0.0 2 0 2 149 175 74.5 87.5 -13.0 9.6

Glossaire classement

Abréviations statistiques

  • Pos: position
  • % Victoire: nombre de victoires / nombre de matchs joués
  • MJ: nombre de matchs joués
  • V: nombre de victoires
  • D: nombre de défaites
  • Pts+: somme totale des points marqués par l'équipe
  • Pts-: somme totale des points encaissés par l'équipe
  • Pts+ /m: nombre de points marqués par l'équipe en moyenne par match
  • Pts- /m: nombre de points encaissés par l'équipe en moyenne par match
  • Diff: différence moyenne entre les points marqués et encaissés par match
  • % Victoire théorique: via notre base de données statistiques et l'utilisation des stats avancées, nous pouvons calculer et projeter le pourcentage de victoire attendu pour chaque équipe, ce qui permet ensuite de comparer facilement avec le pourcentage de victoire réel de l'équipe et identifier les équipes qui surperforment ou sousperforment.